5.1 Samenleving
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||||||
Een duurzaam sociaal domein staat voor een sterke en dragende samenleving met goede en toegankelijke basisvoorzieningen. | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Subsidieregeling Inwonersinitiatieven
Gemeente De Fryske Marren ondersteunt inwonersinitiatieven die de sociale samenhang versterken. In 2025 is, samen met Sociaal Werk De Kear, gewerkt aan meer bekendheid geven aan subsidies en ondersteuning voor initiatiefnemers. Er is een stappenplan ontwikkeld om inwoners te helpen bij het opzetten van een initiatief. De eerste aanvragen voor 2026 zijn alweer toegekend.
Mantelzorg
Het mantelzorgbeleid is verlengd tot eind 2026. Mantelzorg is een prominent onderdeel van het vastgestelde Beleidskader en uitvoeringsprogramma Wonen-Welzijn-Zorg waarvoor resultaten zijn geformuleerd. Hier wordt verdere uitvoering aan gegeven.
Vrijwilligerswerk
In onze gemeente zijn veel vrijwilligers actief. Organisaties die werken met vrijwilligers, merken dat ze steeds moeilijker vrijwilligers kunnen vinden. Vergrijzing, individualisering en behoefte aan flexibiliteit zijn factoren die invloed hebben op deze afname van vrijwilligers. In het komende jaar kijken we samen met Sociaal Werk de Kear hoe we de vrijwilligers gedurende het jaar nog meer kunnen waarderen en ondersteunen. Daarnaast is er binnen de Regio Deal een project gestart ‘Versterken sociale basisinfrastructuur informele ondersteuning’. Vanuit dit project is bureau Partoer in januari gestart met het onderzoeken wat de organisaties nodig hebben nu en in de toekomst om vrijwilliger te werven en te behouden. Uitkomsten van dit onderzoek worden verwacht in Q3 van 2026.
Herijkte opdracht Sociaal Werk De Kear
Samen met Sociaal Werk De Kear werken we vanuit een PDCA-cyclus, waarin integraal overleg en gezamenlijke reflectie centraal staan. Er is een gezamenlijke werkwijze ontwikkeld om de herijkte opdracht beter te kunnen volgen en beoordelen. Dit maakt het mogelijk om inzicht te houden in de resultaten en tijdig bij te sturen waar nodig.